税理士・会計事務所【静岡県静岡市】の税理士法人羅針盤＜旧望月経営会計事務所＞です。

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今までの試算表は過去の結果を表現したものでした。しかし、本当に大事なのはこれからどうするのか？あるいは、このままいくとどうなるのか？といった未来の姿を示すことです。当期末時点で利益はきちんと出るのか、キャッシュはしっかり回るのかなどを示すことが非常に重要であると考えます。

経営計画書を外部コンサルタントが作って持ってきて、本当に価値があるでしょうか？「経営計画書」それは、経営者の貴社への想いを詰め込んだもの。経営計画書を苦労して作成し、それに基づいて実行して初めて、経営計画書が役に立つと考えます。

『この仕事は誰に相談したら良いのだろう？』と思ったことはございませんか？税理士に社会保険の相談をして、満足のいく回答がなかったことはございませんか？税理士法人 羅針盤は経営者の悩みは税務だけではなく、賃金、退職金、労働問題など幅広いものであると考えます。経営者の真の相談相手になるのが税理士法人 羅針盤の使命であると考えます。

起業をお考えの皆様、会計事務所は敷居が高いと思われていませんか？起業は大きな夢への第一ステップ！共に目標を設定しアクションプランを考え、夢を実現する。成功を収めるためのパートナーである事が税理士法人 羅針盤の使命であると考えます。※安心して経営に打ち込めるよう「起業家応援パック」をご用意しております。

1.相続税がいったいどのくらいかかるのか？
2.相続税の節税対策とは何か？
3.相続争いの防止のためには？
4.納税資金の確保はどうしたら良いか？

遺産分割シミュレーションを用いて、相続に伴う納税資金繰りや財産の分割に伴う相続リスクを分析し、対策案をご提案させていただきます。

自社株の相続税評価を行い、今後の方向性と種々の対策案をご提案させていただきます。

1つの会社の株式を兄弟で所有し共同経営しているが、今後2つの会社に分割して、それぞれ独立して別々の道を歩みたいケース。そんな時は、適格分割か不適格分割か、会社分割のスキームを考え、法律上・税務上有利な方法をご提案させていただきます。

1. 経営者自らが自社の課題を整理します。
2. 経営理念・経営目標を踏まえた中期ビジョンを定めます。
3. 経営者の方の頭の中にある「ああしたい」「こうしたい」という思いを“MAP経営シミュレーション2”を使用して数値化し、その計画を実行した場合の利益・キャッシュ・資本などの状況を確認していきます。
4. 各数値をさらに改善するために、実行可能なことをシミュレーションし、その改善を行うことによる数値への影響を見ながら、最終的に5年間の経営計画書にまとめます。

1. 経営者の現在考えている今年度の商品毎の販売計画、経費計画、設備投資計画、人員計画等を月次ベースに落とし込みます。
2. 十分な利益が見込めるか？資金に余裕はあるか？銀行への返済はできるか？等を確認します。
3. 希望する結果にならなかった場合、どうしたら良いのかをシミュレーションを重ねて、実現可能な1年間の計画を立案します。

1. 立案した経営計画に基づき具体的なアクションプラン及び具体的指標をバランススコアカードに展開します。
2. 利益やキャッシュ、粗利率、売掛金残高日数などを毎月チェックするとともに、今後のキャッシュと利益の見通しについて確認します。
3. 同時に、アクションプランの具体的指標が目標に達しているかも確認し、具体的にどのように行動しなければいけないかを明らかにします。

貴社にお伺いしてJDL会計ソフトの導入を、インストールから、操作方法の指導まで丁寧にさせていただきます。

・記帳代行
・経理のアウトソーシング
・会計監査
・税務申告
・給与計算業務
・保険一覧表作成サービス
・就業規則作成業務